Les métiers des ressources humaines cherchent sans cesse de nouvelles façons de recruter dans le but d’être attractifs aux yeux des talents. C’est ainsi qu’est née une manière innovante de recruter : le jeu.
Cette nouvelle tendance que l’on nomme aujourd’hui gamification s’impose de plus en plus par son côté ludique et témoigne de la modernisation des RH.
Mais en quoi cela consiste réellement ?
Utiliser la gamification pour recruter
La gamification dans le recrutement consiste à instaurer une dynamique divertissante associée au jeu lors de ce processus. Cela permet entre autres d’évaluer les soft skills des talents via le jeu, mais aussi de caractériser le fait que l’entreprise évolue avec son temps et propose des façons de recruter innovantes.
De plus c’est une excellente manière pour l’entreprise de montrer aux candidats que la culture d’entreprise colle à leurs attentes.
Les bénéfices de la gamification
D’après l’étude Gamification at Work survey de TalentLMS, 89% des employés affirment être plus productifs grâce à la gamification. En effet, cette nouvelle notion permet d’accroître la productivité des employés mais possède également d’autres avantages :
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Mesurer les compétences des candidats plus précisément
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Établir un contact naturel avec les talents et faciliter la création de lien social
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Permettre à certains profils insoupçonnés de se dévoiler et se démarquer
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Rendre l’entreprise et le recrutement plus attractif
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Faciliter l’onboarding
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Réduire le taux de turnover en préparant les candidats aux missions correspondant au poste
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Augmenter l’implication et la stimulation des employés
Améliorer sa marque employeur avec la gamification
La gamification apporte des bénéfices au sein de vos équipes mais touche aussi à l’image de votre entreprise. En effet, cette méthode de recrutement innovante vous permet de :
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Vous démarquer de la concurrence en exprimant l’innovation dont vous faites preuve
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Améliorer et renforcer votre marque employeur
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Montrer que vous employez des techniques modernes
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Démontrer que votre organisation est une entreprise où l’on se sent bien, où il est agréable de travailler
Les types de jeux
Il existe différents types de jeux à adapter en fonction des personnes ciblées :
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Les serious games : ce sont des jeux ayant pour but de parfaire des compétences et des connaissances. Ils sont employés notamment pour préparer les talents à leurs futures missions et aux conditions du poste. C’est une bonne façon de déterminer qui est le candidat convenant au poste.
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Les escape games : il s’agit de jeux pendant lesquels les participants doivent trouver un moyen de résoudre une énigme leur permettant de sortir de l’endroit où ils sont emprisonnés ou pour accomplir leur mission. Les escape games sont un bon moyen d’évaluer les soft skills des talents, leur capacité à travailler en équipe, et de mesurer leurs aptitudes en observation et en analyse.
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Les tests ludiques : ce sont des supports servant avant tout à évaluer les aptitudes des candidats en termes de logique et d’analyse. Ils sont universalisés pour être faciles à mettre en place s’adapter à tous les candidats. Ils peuvent être transmis facilement en utilisant les assistants conversationnels Virtual Agent Studio.
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Les hackathons : ces évènements sont plutôt destinés aux profils de développeurs et se déroulent sur plusieurs jours durant lesquels un projet informatique ou numérique est élaboré de manière collaborative.
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Les challenges : il s’agit d’une compétition durant laquelle les participants sont seuls ou en équipe dans un temps imparti et sur une thématique définie.
La gamification révélatrice de compétences
La gamification est donc un moyen innovant de recruter mais permet aussi de révéler la capacité d’adaptation des candidats, de mettre en lumière les profils leaders ou encore d’évaluer la capacité d’écoute des talents.