En France, une grande partie des employés en France sont parents, et cela peut aussi bien changer leur vie personnelle que professionnelle. En effet, selon une étude de l’INSEE, 1/3 des salariés attestent que la parentalité a eu un impact sur leur carrière professionnelle.
De ce fait, il est plus que nécessaire de considérer leur statut et de les accompagner en entreprise pour donner envie à vos collaborateurs de rester dans votre entreprise et de garder des performances optimales.
Peut-on donc dire que le fait d’accompagner la parentalité en entreprise représente un nouvel atout pour fidéliser ses collaborateurs ?
Les collaborateurs de votre équipe ou les futurs talents que vous aimeriez recruter dans le futur sont ou seront certainement parents. Le fait de prendre en compte leur est donc aujourd’hui devenu indispensable afin de pouvoir bien les accompagner dans leur vie en entreprise.
De plus, encadrer et accompagner la parentalité en entreprise peut aussi vous permettre de vous démarquer face à vos concurrents et représenter un réel atout en termes de recrutement.
Aujourd’hui on voit de plus en plus de notions telles que l’expérience collaborateur se placer au cœur des préoccupations en entreprise. On observe aussi une volonté de la part des collaborateurs d’avoir des meilleures conditions et une meilleure qualité de vie au travail.
Ces deux notions se reflètent également en un sens dans l’accompagnement de la parentalité. En effet, un parent doit pouvoir trouver un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle tout en travaillant dans des conditions favorables dans son entreprise.
Les collaborateurs étant parents accordent donc de l’importance à leur environnement de travail et aux conditions ce qui montre aux entreprises que ces enjeux sont à prendre au sérieux.
L’adaptation des modes de travail est un aspect important lorsque l’on souhaite accompagner la parentalité de ses collaborateurs. Si vous proposez des jours de télétravail supplémentaires à un collaborateur étant parent, cela lui simplifiera certainement le quotidien lorsqu’il s’agit de déposer ses enfants à l’école par exemple.
Cela lui permet également d’éviter les trajets maison-bureau et d’avoir plus de temps pour se reposer et pour être avec sa famille. Ainsi, vous lui permettez de vivre une expérience collaborateur plus optimale et lui apportez un certain équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Le fait de devenir parent pendant sa carrière professionnelle peut soulever différentes interrogations dans l’esprit de vos collaborateurs. Dans ces moments-là, il est important d’avoir des solutions leur permettant de poser leurs questions et d’avoir des réponses en cas de besoin.
Il est donc important de mettre à disposition de vos collaborateurs des outils adaptés grâce auxquels ils pourront être informés en temps réel. Les assistant virtuels Virtual Agent Studio en sont un exemple. En effet, le fait d’intégrer un agent conversationnel à votre équipe assurera un support 24h/7j et permettra aux collaborateurs d’avoir des réponses personnalisées.
En accompagnant vos employés qui sont parents vous leur permettez donc de bénéficier d’une expérience collaborateur améliorée et favorisez en même temps leur fidélisation.